大方向为高投入，大产出。聚焦于高增长业务，是有好的市场、客户需求的业务。刚提到的小微一站式服务平台，里面还有产品模块缺失，更好的办法是收购而不是。再造一个体量的用友这个规划，这周末管理团队会做一个更细的落地。 ：费用，包括其他等费用控制比较严格，在今年推出产品较多的情况下，怎么做到慢增长的。续费率可以看到还有很大的上升空间，之后的目标是多少。：费用：费用包括管理费用增长确实不高。进行了组织架构的，发展的比较多，合进来了，作为一个大的事业部来推进。 我们在业务上规划后组织，人员到位。也做一些平台投入，子重点做行业化。续约率：提升续约率是一个大方向，这是产品业务健康的关键指标。续约率决定了后面的收入、产品的成功与否，是验证产品的好指标。续约率稳步提升的业务我们会加大投入，对于续约率下降的业务会考虑淘汰。 云业务很复杂，一个两千多个应用，对于一个来说只要有几个应用不好客户体验都会不好。所以后续工作中加强云的业绩管理，包括提升续约率都是明年重要的管理指标、考核指标。：展望全年，结合三季度进展，怎么展望和云。 希望引导渠道推，渠道的是什么思路。：去年是没有的，业务还会加大去推进。月份我们停掉了，但还是有很大体量的服务收入。全年指引还没有，后面还要整理数据，主要就是收入和扣非净利润的增长。明年的肯定还要等一等。 大方向为高投入，大产出。聚焦于高增长业务，是有好的市场、客户需求的业务。刚提到的小微一站式服务平台，里面还有产品模块缺失，更好的办法是收购而不是。再造一个体量的用友这个规划，这周末管理团队会做一个更细的落地。 ：费用，包括其他等费用控制比较严格，在今年推出产品较多的情况下，怎么做到慢增长的。续费率可以看到还有很大的上升空间，之后的目标是多少。：费用：费用包括管理费用增长确实不高。进行了组织架构的，发展的比较多，合进来了，作为一个大的事业部来推进。 我们在业务上规划后组织，人员到位。也做一些平台投入，子重点做行业化。续约率：提升续约率是一个大方向，这是产品业务健康的关键指标。续约率决定了后面的收入、产品的成功与否，是验证产品的好指标。续约率稳步提升的业务我们会加大投入，对于续约率下降的业务会考虑淘汰。 云业务很复杂，一个两千多个应用，对于一个来说只要有几个应用不好客户体验都会不好。所以后续工作中加强云的业绩管理，包括提升续约率都是明年重要的管理指标、考核指标。：展望全年，结合三季度进展，怎么展望和云。 希望引导渠道推，渠道的是什么思路。：去年是没有的，业务还会加大去推进。月份我们停掉了，但还是有很大体量的服务收入。全年指引还没有，后面还要整理数据，主要就是收入和扣非净利润的增长。明年的肯定还要等一等。

大方向为高投入，大产出。聚焦于高增长业务，是有好的市场、客户需求的业务。刚提到的小微一站式服务平台，里面还有产品模块缺失，更好的办法是收购而不是。再造一个体量的用友这个规划，这周末管理团队会做一个更细的落地。 ：费用，包括其他等费用控制比较严格，在今年推出产品较多的情况下，怎么做到慢增长的。续费率可以看到还有很大的上升空间，之后的目标是多少。：费用：费用包括管理费用增长确实不高。进行了组织架构的，发展的比较多，合进来了，作为一个大的事业部来推进。 我们在业务上规划后组织，人员到位。也做一些平台投入，子重点做行业化。续约率：提升续约率是一个大方向，这是产品业务健康的关键指标。续约率决定了后面的收入、产品的成功与否，是验证产品的好指标。续约率稳步提升的业务我们会加大投入，对于续约率下降的业务会考虑淘汰。 云业务很复杂，一个两千多个应用，对于一个来说只要有几个应用不好客户体验都会不好。所以后续工作中加强云的业绩管理，包括提升续约率都是明年重要的管理指标、考核指标。：展望全年，结合三季度进展，怎么展望和云。 希望引导渠道推，渠道的是什么思路。：去年是没有的，业务还会加大去推进。月份我们停掉了，但还是有很大体量的服务收入。全年指引还没有，后面还要整理数据，主要就是收入和扣非净利润的增长。明年的肯定还要等一等。 大方向为高投入，大产出。聚焦于高增长业务，是有好的市场、客户需求的业务。刚提到的小微一站式服务平台，里面还有产品模块缺失，更好的办法是收购而不是。再造一个体量的用友这个规划，这周末管理团队会做一个更细的落地。 ：费用，包括其他等费用控制比较严格，在今年推出产品较多的情况下，怎么做到慢增长的。续费率可以看到还有很大的上升空间，之后的目标是多少。：费用：费用包括管理费用增长确实不高。进行了组织架构的，发展的比较多，合进来了，作为一个大的事业部来推进。 我们在业务上规划后组织，人员到位。也做一些平台投入，子重点做行业化。续约率：提升续约率是一个大方向，这是产品业务健康的关键指标。续约率决定了后面的收入、产品的成功与否，是验证产品的好指标。续约率稳步提升的业务我们会加大投入，对于续约率下降的业务会考虑淘汰。 云业务很复杂，一个两千多个应用，对于一个来说只要有几个应用不好客户体验都会不好。所以后续工作中加强云的业绩管理，包括提升续约率都是明年重要的管理指标、考核指标。：展望全年，结合三季度进展，怎么展望和云。 希望引导渠道推，渠道的是什么思路。：去年是没有的，业务还会加大去推进。月份我们停掉了，但还是有很大体量的服务收入。全年指引还没有，后面还要整理数据，主要就是收入和扣非净利润的增长。明年的肯定还要等一等。

但是这个市场从个亿能做到个亿吗。即使做到体量仍然很小，所以全球化带来的机会我们后续再去好好把握，重点还是放在前两化。化当然是重要的，到达此阶段，我们要顺应发展。、全部为公有云，定制，业务中.亿的云收入中公有占万，微店小程序私有云亿。 业务.亿的业务公有云占.亿，剩余为私有。在所有形态中，应当更业务公有云私有云占比。：收入万，增长.%，其中私有云占万，公有云占万。收入.亿，公有云收入占万。的销售额在月才会出来，这是纯公有云的产品。 ：今年内部已到位，明年不会有大，只是会有。子方面，后面做小微运营服务业务，形式进行，哪里有云卖对其指标有要求。投资并购业务一类是并购控股，另一类是建生态或被动参股，以及财务投资。 此次报告中的非经常性损益，是来源于年前亿的一个投资，后续连续做了三期十个亿的规模，首期亿投资规模到达结束期，所以今年有投资收益，明年投资收益会更大。投资这些项目是因为与我们产业链生态链协同性比较好，这是主营业务的一个核心业务会继续加强。 的参股生态仍然围绕云，的平台生态上协同。这种我们会参股为客户提供服务，加强。收购业务，小微里面主要的是业务，财务、知识产权、社保等我们都没问题了。引进战略投资人十分重要，我们会让步股份与战略合作伙伴一同发展。 但是这个市场从个亿能做到个亿吗。即使做到体量仍然很小，所以全球化带来的机会我们后续再去好好把握，重点还是放在前两化。化当然是重要的，到达此阶段，我们要顺应发展。、全部为公有云，定制，业务中.亿的云收入中公有占万，微店小程序私有云亿。 业务.亿的业务公有云占.亿，剩余为私有。在所有形态中，应当更业务公有云私有云占比。：收入万，增长.%，其中私有云占万，公有云占万。收入.亿，公有云收入占万。的销售额在月才会出来，这是纯公有云的产品。 ：今年内部已到位，明年不会有大，只是会有。子方面，后面做小微运营服务业务，形式进行，哪里有云卖对其指标有要求。投资并购业务一类是并购控股，另一类是建生态或被动参股，以及财务投资。 此次报告中的非经常性损益，是来源于年前亿的一个投资，后续连续做了三期十个亿的规模，首期亿投资规模到达结束期，所以今年有投资收益，明年投资收益会更大。投资这些项目是因为与我们产业链生态链协同性比较好，这是主营业务的一个核心业务会继续加强。 的参股生态仍然围绕云，的平台生态上协同。这种我们会参股为客户提供服务，加强。收购业务，小微里面主要的是业务，财务、知识产权、社保等我们都没问题了。引进战略投资人十分重要，我们会让步股份与战略合作伙伴一同发展。